Iako se svaka velika i mala korporativna mreža trudi da primeni bezbednosne politike kako bi osigurala da korisnici mogu da rade samo sa legitimnim aplikacijama i uslugama podataka - kada je ugrožen sam lanac isporuke osnovnog softvera, tada i same pretnje dobijaju novi nivo legitimiteta. Korisnici su često problematični, ali pretnje mogu da počnu u samom kanalu. Korisnici su nepromišljeni, to zna svaki softverski inženjer. Možda korisnici nigde nisu tako nepromišljeni kao u delovima korporativne mreže gde provale bezbednosti mogu da se otvore kontaktom sa zlonamernim softverom, ili kada se nehotice izlože sistemske ranjivosti.

Direktor informacionih tehnologija univerziteta Walden Karthik Venkatesh govori o tome kako univerzitet koristi SaaS, RPA, VI i drugo kako bi postigao maksimalan uspeh studenata. Osnovan 1970. godine, Univerzitet Walden je akreditovan univerzitet koji nudi mrežne sertifikate i programe osnovnih, master i doktorskih studija iz oblasti biznisa, informatike, krivičnog pravosuđa, zdravstvene nege, obrazovanja i drugih profesija. Nedavno sam dugo razgovarala sa direktorom informacionih tehnologija Karthikom Venkateshom da bih saznala kako Walden primenjuje najnovije digitalne alate da bi se omogućilo personalizovano studentsko iskustvo. Sledi uređena verzija našeg intervjua.

Kakva je vaša prognoza za posao od kuće nakon Covida-19?

Kao pomoć za odgovor na pitanje koliko će zaposlenih raditi od kuće nakon krize Covid-19, pokrenuli smo u partnerstvu sa dr. Anitom Kamouri, suosnivačem Iometrics-a i nekoliko globalnih udruženja globalnu anketu o iskustvu rada od kuće. U međuvremenu, evo naše trenutne prognoze o radu od kuće: 

Procenjujemo da 56% američke radne snage obavlja posao koji je kompatibilan (bar delimično) sa radom na daljinu. Znamo da trenutno samo 3,6% zaposlenih radi kod kuće na pola radnog vremena ili više. Gallupovi podaci iz 2016. pokazuju da 43% radne snage barem delimično radi kod kuće. Naše predviđanje je da što duže ljudi moraju da rade kod kuće, videćemo veće prihvatanje kada se prašina slegne.

Teško je oprostiti se. Još je gore dodavati dragocene resurse u projekat koji je osuđen na neuspeh.Predlog projekta je izgledao čvrst. Kolege iz menadžmenta složili su se da investicija ima smisla iz svakog ugla. Vremenom je, međutim, postalo očigledno da su svi grešili. Ključni indikatori signališu da projekat ne samo da ne ispunjava očekivanja, već da je verovatno krenuo ka potpunom neuspehu. Šta sad?

Od kazivanja svima da su vaši klijenti do uspostavljanja strategije u oblaku, ove „najbolje prakse u industriji“ sigurno će vam umanjiti šanse za IT uspeh.Zbog čega IT organizacije propadaju? Često je to usvajanje onoga što kao „najbolju industrijsku praksu“ opisuju ljudi koji bi trebalo da su bolje obavešteni, a nisu, verovatno zato što nikada nisu morali da obave posao.

Od uspostavljanja internih kupaca i utvrđivanja podele troškova do insistiranja na povraćaju ulaganja, mnogi od ovih saveta izgledaju verodostojno kada se gledaju iz daleka. Međutim, zagrebite površinu i počećete da otkrivate da su ovi sigurni recepti za IT uspeh često formule za neuspeh.

Sve veći jaz među IT veštinama, potražnja za hibridnim ulogama i padovi zbog pandemije COVID-19 remete tradicionalni put IT karijera. Sledeći prikaz trendova za karijere vam pomaže da iskoristite situaciju i izbegnete ćorsokake. U zemlji postoji veliki jaz među IT veštinama i očekuje se da će se on samo povećavati. Prema Svetskom ekonomskom forumu, zatvaranje globalnog jaza u veštinama bi do 2028 moglo da uveća globalni BDP za 11,5 biliona dolara. Organizacije traže načine da premoste ovaj jaz, ali je globalna pandemija, ako išta drugo, samo pogoršala problem, prema WEF-u (World Economic Forum).