Organizaciono ponašanje

Cilj predmeta

Upoznavanje sa problematikom organizacionog ponašanja kako bi studente pripremili za samostalno kompleksno sagledavanje organizacionih problema u uslovima promenljive okoline i preduzimanje napora u cilju razvoja fleksibilnih i pouzdanih organizacionih sistema.

Ishod predmeta

Studenti imaju sposobnost uočavanja veze koja postoji između elemenata organizacionog ponašanja i uspešnosti funkcionisanja organizacije. Poseduju znanja i veštine kojim je moguće efikasno uticati na ponašanje zaposlenih u organizaciji.

Teorijska nastava

Elementi i modeli organizacionog ponašanja. Individualni, grupni i organizacioni nivoi u organizacionom ponašanju. Ponašanje pojedinaca u organizaciji – ličnost i lične karakteristike, ličnost i ponašanje, ličnost i stres. Percepcija, perceptivni proces, faktori percepcije, uticaj percepcije na organizaciono ponašanje. Vrednosti i stavovi, Učenje i razvoj kao progresivna i relativno trajna promena ponašanja zaposlenih, model „organizacija koja uči“. Zadovoljstvo i posvećenost na poslu. Motivacija, teorije motivacije, motivacija i nagrada, merenje motivacije. Ponašanje grupa – grupe i timovi u organizaciji, izgradnja timova i timskih odnosa. Komuniciranje u organizacionom kontekstu. Konflikti u organizaciji i način njihovog rešavanja. Liderstvo, stilovi liderstva, klasični i savremen pristup. Moć i politički procesi u organizaciji, izvori moći i uticaja, individualna moć, moć organizacionoh jedinica. Odlučivanje u organizaciji, vrste odluka, teorije donošenja odluka, procesi u donošenju odluka, ograničenja za donošenje kvalitetnih odluka. Ponašanje organizacije. Faktori koji utiču na ponašanje zaposlenih. Organizaciona kultura i klima, sadržaj organizacione kulture, tipovi organizacione kulture. Orgazaciona struktura, dizajn organizacione strukture, modeli organizacione strukture. Uticaj savremene organizacione tehnologije na dizajn organizacione strukture.

Praktična nastava

Vežbe obuhvataju razradu gradiva koje je obrađeno na predavanjima.