Cilj predmeta
Precizna upotreba terminologije na sastancima, u prezentacijama i u pripremi konkursnih dokumentacija. Upoznavanje i praktična primena tehnologija upravljanja softverskih projekata.
Ishod predmeta
Student je osposobljen za efikasno učestvovanje u projektima, kao i za rukovođenje projektom. Student je osposobljen za korišćenje softvera iz domena upravljanja projektima.
Teorijska nastava
Rizici i uzroci neuspeha softverskih projekata. Timski rad u kreativnim delatnostima, kolektivna inteligencija, timske uloge i zamke timskog rada. Kaskadni aspekat životnog ciklusa projekata u računarstvu, aspekt paradigme prototipa, spiralni aspekat; aspekti: V-modela, evolutivnog inkrementalnog razvoja, ekstremnog programiranja, agilnog programiranja, sinhronizacije i stabilizacije, razvoja rukovođenog testiranjem i operativnog razvoja. Metodologija Prince2. Metodologija Scrum: timske uloge, sprint, sastanci, ključni artefakti i tehnika kanban ploče. Projekat unutar složene organizacione strukture. Životni ciklus razvoja organizacije. Prethodna studija opravdanosti, studija opravdanosti i biznis plan. Investiranje i metoda svođenja na sadašnju vrednost. Budžetiranje i metoda upravljanja zarađenom vrednošću. Pravljenje rasporeda aktivnosti na projektu: analiza strukture projekta, crtanje mrežnog dijagrama, metoda kritičnog puta i minimizacija troškova projekta za zadato trajanje. Upravljanje kvalitetom na projektu, komunikacijama na projektu, akterima i ugovaranjem. Problem sa agentima i informaciona distanca u softverskim projektima. Pravila i izazovi konsaltinga. Specifičnosti veoma velikih informatičkih projekata. Autsorsing i modaliteti autsorsinga. Etički aspekti upravljanja projektima.
Praktična nastava
Izučavanje platformi Oracle Primavera, Microsoft Project i ProjectLibre, kao i alata Atlassian Trello, Calligra Plan i Apache Allura. Kroz planiranje projekta u alatu Microsoft Project. student se navodi da razmišlja u kontekstu osnovnih aspekata projekta. Takođe, vežbaju se zadaci iz mrežnog planiranja.